Como mudar o rumo do seu negócio

Para iniciar o post de hoje, é válido compreender a seguinte fala de um dos maiores empreendedores brasileiros, o grande Ozires Silva:

“Eu enxergava com clareza que, com a dureza da legislação brasileira, eu não poderia ter uma companhia flexível que pudesse trabalhar no mercado internacional. As nossas operações internacionais de financiamento de avião foram interrompidas pelo presidente Collor. O presidente Collor, quando fez uma segregação dos ativos das companhias, fez com que a empresa parasse de faturar. Resultado: a companhia estava prestes a ser destruída. Eu só aceitaria se fosse para tentar colocar a Embraer no lugar, e logo em seguida, privatizar.”

Tendo em mente essa fala, o texto de hoje dissertará sobre como mudar o rumo do seu negócio. Em geral, a mudança está associada ao receio de mudar. Contudo, isso é uma coisa incompreensível.

A mudança é indispensável para a vida. Só é possível sobreviver se a mudança for feita.

Bactérias e vírus, por exemplo, vivem mudando.

Por quê?

Quando os homens, nos quais elas atuam, mudam o tipo de remédio para matar as bactérias, elas também mudam; isso para sobreviver. E a mudança está exatamente ligada a um instinto de sobrevivência de todos os seres que vivem, humanos e não humanos.

Todo ser que vive, que tem vida, tem o instinto de sobrevivência para preservar a espécie.
Então, isso leva a mudanças porque, sem elas, não se consegue atingir objetivo nenhum dentro dessa espécie de sobrevivência. Mudança é vida.

É válido entender a seguinte ilustração:

Na biografia do Ozires, (Ozires Silva: um Líder da Inovação) o livro inicia com um capítulo chamado Gêneses, onde a seguinte história é contada.

Os primeiros homens e a mudança

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Os primatas, no passado, viviam dentro de cavernas e se alimentavam de frutas, de árvores, de folhas e dos animais que eles conseguiam caçar.

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Mas, um dia, um deles, ou um grupo deles, descobriu o fogo.
A partir daí ele percebeu o seguinte: com aquele fogo, ele aquecia a caverna, podia viver melhor e aquecia as carnes que ele ia comer. E mais ainda.

Mais que o fogo, ele descobriu a inovação.
Os homo sapiens daquele tempo descobriram que eles podiam mexer com as coisas, com as forças da natureza, para ter uma vida melhor.

Então, ele começou a mudar, começou a fazer outras coisas, começou a fazer ferramenta com ferro que ele descobriu, etc..

Mudança de negócio

Em relação ao seu negócio, há duas formas de mudança: ou negócio empresarial ou negócio pessoal.

As dificuldades são as mesmas porque o inovador, o empreendedor, tem uma coisa maravilhosa dentro dele, que é o DNA da inovação.

E quando ele tem um sonho, ele não se preocupa com os obstáculos que vem vindo pela frente. Ele vai mudando, vai alterando e vai se adaptando até chegar naquele ponto visado.

Quando ele chegar lá, talvez descubra que precisa mudar mais ainda por outros motivos.

Para exemplificar esse assunto, é válido adentrar os tipos de mudanças que os empreendedores enfrentam na vida cotidiana.

Ozires Sila: o fundador da Embraer

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Nessa linha, é possível entender as mudanças que o Ozires experimentou na vida.

Tudo começou de um sonho: ele queria construir avião.

Quando ele era garoto, já sonhava em construir avião. Naquele tempo, até as bicicletas no Brasil eram importadas. Não se fabricava nada de mais sofisticado.

Formou a Embraer com aquele sacrifício que você já deve ter ouvido falar.

A Embraer, no passado, estava muito bem situada, começando a vender para o exterior quando, em 1986, já estava bem maior do que imaginava, já com vendas no exterior, contatos no exterior, já devidamente organizada.

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Foi quando o presidente Sarney pessoalmente telefonou para o Ozires.

Ele pediu: “Ozires, eu estou te convocando para ser presidente da Petrobras porque a situação lá não está da maneira que eu gostaria”.

Então, o Ozires foi para lá, tentando botar ordem naquela Petrobras – da maneira dele: procurando solução técnica, agrupar os melhores profissionais, procurando usar o recurso para os lugares prioritários.
Contudo, ele percebeu logo que não iria conseguir muito cedo; as correntes políticas eram extraordinárias, prejudicavam.

Ele pedia para fazer uma coisa e não era bem atendido.

Ele sentiu que o ambiente não era para ele. Percebeu que tinha que mudar porque até hoje ele não é de se submeter a jogos políticos. Foi mais uma mudança dele. Ele foi e pediu demissão.

Foi embora da Petrobras. Em 1989, o presidente Collor o convidou para ser ministro, um convite mais sério ainda.
Saiu do governo.

Não é a toa que o nome dele é procurado, porque o prestígio que ele adquiriu foi muito grande.

Quando ele saiu do governo, outro ministro do governo, ministro da Aeronáutica o chamou e falou: “Ozires, a

Embraer não está em boa situação porque o mercado mundial piorou por causa do petróleo e teve aquele confisco do governo Collor que deixou a Embraer em má situação e estava demitindo muita gente. Você precisa reorganizar a Embraer”.

Foi nessa situação que ele falou a frase famosa que está no início do post. Ele falou:

“Eu só aceito se for para tentar colocar a Embraer no lugar, e logo em seguida, privatizar”.

E foi com essa condição que ele assumiu. E realmente foi muito feliz.

A Embraer voltou a crescer e preparou a privatização. Logo em seguida, teve mais uma mudança. Foi convidado pelo grupo Anima, onde ele está até hoje. Isso é notável e deve ser assim que a mudança deve ser encarada.

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A mudança não impõe medo

E foi mudando e continua até hoje. Quer dizer, mudança não é motivo para assustar ninguém, pelo contrário, é um sinal que alguma coisa vai melhorar.

Mesmo se ela for aparentemente ruim, ela vai levar a um caminho melhor, com certeza.

Então, é válido estabelecer o seguinte.

Daqui em diante, é importante que você saiba que mudança não impõe medo para ninguém, pelo contrário, quanto mais você se atirar nela, buscar fazer o melhor dessa mudança, você vai conseguir resultados melhores e melhores cada vez mais.

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