7 erros que você jamais deve cometer na abertura da sua empresa

Não basta ter uma boa ideia: a abertura de um negócio carece de muitos outros fatores para que a empresa consiga crescer e ter uma boa saúde financeira. Os erros cometidos na etapa inicial de um empreendimento podem ser determinantes para sua continuidade e se tornarem fatais para sua existência. Por isso, veja aqui alguns deslizes que você não pode cometer logo na abertura de um negócio!

Não estruturar um bom planejamento para a abertura de um negócio

Ainda que seu negócio for começar pequeno, você deve ter um planejamento sobre os vários aspectos da empresa. E isso não se resume apenas a saber quem é seu público-alvo ou qual a infraestrutura mínima para que o empreendimento funcione.

Muitas perguntas precisam ser respondidas nessa etapa de construção do negócio, e é importante saber os gastos mensais, os recursos necessários, o capital de giro, a margem de lucro esperada, e tantos outros fatores de projeto, os quais poderão ter seus resultados monitorados.

Exemplo disso, é ter um planejamento tributário. Ele permitirá sua empresa organizar seus tributos da maneira mais barata possível. Poupando gastos antes mesmo de começar! Você pode descobrir qual é o regime tributário ideal para o seu empreendimento baixando a nossa planilha Comparativo Tributário

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Não separar seu dinheiro pessoal das finanças da empresa

Misturar seus recursos pessoais com os recursos da empresa é uma coisa que nunca deve ser feita. Essa confusão poderá levar o gestor a perder de vista o monitoramento adequado que precisa ter das receitas e despesas do negócio, deixando de entender quanto realmente tem em caixa e quanto sua empresa está rendendo.

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Escolher os sócios de maneira errada

Na hora de procurar os sócios de sua empresa, é preciso que eles se mostrem comprometidos para o crescimento do negócio. Também é essencial que, além do alinhamento estratégico, eles tenham habilidades e expertise complementares à sua, a fim de que a gestão e o alcance de soluções sejam mais dinâmicos, certeiros e criativos.

abertura de um negócio

Não poder se dedicar integralmente ao negócio

Se você quer abrir uma empresa e se dedicar a isso apenas nas horas vagas, ao mesmo tempo mantendo outra atividade ou emprego paralelo, o negócio poderá ficar em risco. É importante que você se dedique bastante à pesquisa da atividade, ao conhecimento do mercado e à busca imediata de soluções para que seu negócio dê certo e não feche as portas rapidamente.

Montar uma equipe inadequada

Muitas vezes, uma boa ideia não dá certo porque a equipe contratada para sua execução não era a mais adequada para fazê-lo. Não se deve montar uma equipe somente baseando-se em laços de amizade e camaradagem, por exemplo.

Se você quiser contratar amigos e familiares, eles precisam demonstrar o talento e as habilidades que se encaixam no perfil da empresa, no tipo de função e no projeto que será desenvolvido.

Não ter ou ficar sem crédito

Deve-se ter em mente o cálculo adequado das demandas do empreendimento e das contas da empresa. Afinal, não dá para abrir e manter uma empresa sem crédito. O gestor tem que fazer uma boa pesquisa entre as taxas cobradas e as diversas instituições financeiras a fim de pegar somente o necessário para fazer os investimentos iniciais, ter fluxo de caixa e alavancar o seu empreendimento sem se comprometer em dívidas enormes e impagáveis.

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Falta de conhecimento sobre o mercado e a atividade

Antes mesmo de colocar sua ideia em prática, o gestor deve conhecer bem seu público-alvo, as suas demandas e anseios, além de entender bastante sobre seu ramo de atuação. Ter uma boa expertise aumenta obviamente as chances de sucesso do empreendimento e facilita a melhor tomada de decisões críticas.

Você cometeu alguns desses erros  na abertura de um negócio e foi capaz de superá-los? Algum deles ainda tem influência negativa na estrutura de seu negócio? Há outros deslizes que você imagina que são piores do que os listados acima? Deixe-nos saber um pouco de suas experiências escrevendo nos comentários abaixo!

 

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